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《如何以绩效考核促进企业成长》

来源:中国政府采购招标网 时间:2008/9/23
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   《如何以绩效考核促进企业成长》 
VCD 6盘  
编  号: L0317 
主  讲: 姜定维、蔡巍 
出 版 社: 北京大学出版社 
出版日期: 2003年11月 
卷 册 数: VCD 6盘  
原  价: 800.0 元     
实 际 价: 180 元
节  省: 620 元
赠  送:  
推荐星级: ★★★  上架时间: 2003 - 12 - 01    
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内容简介:    
 
  课程11讲 VCD光盘6张 CD-ROM光盘1张 文字教材、工具表单各1套

讲师简介:姜定维
·资深人力资源管理顾问。
·具有多年专职咨询工作经验,在绩效与薪酬体系设计、战略规划、任职资格、职业生涯规划等方面见解独到。
·曾为国内多家企业进行过全面的人力资源咨询服务。
蔡 巍
·人力资源管理专家。
·擅长绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计及规范化管理。
·长期担任外资企业的高层管理人员,具有丰富的管理经验及专职咨询经验。
·曾为多家大型企业提供人力资源方面的咨询与服务。


学习本课程的必要性
如何保持企业的可持续发展,是当今企业最为关注的问题之一。实践证明,绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。
本课程以座谈问答的形式,辅以大量生动的FLASH动画及情景短片,详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效考核方法,系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡等实用知识,同时针对绩效考核中的常见问题提出了系统的解决方案。学习本课程,将使您准确把握绩效考核的重点,系统掌握考核方法、技能及步骤,使企业管理快速走上规范化轨道。

本课程学习目标 
     1.了解绩效管理的重要意义,建立正确的绩效理念
     2.掌握绩效管理的相关技能,灵活应用于管理实践
     3.学会绩效管理体系的建设方法,为体系的建立提供指引

课程对象:·人事副总、人力资源总监
     ·人力资源部门经理、主管及相关人员
     ·企业中、高层管理者


目录: 详细目录下载>>     
 
第一讲 什么是绩效
   1.动物选美比赛的启示
   2.什么是绩效
   3.为什么要谈绩效
   4.绩效的作用过程及目的

第二讲 绩效是怎样评出来的
   1.不能让猴子偷懒——猴王对下属的评价
   2.绩效评价方法
   3.对员工个人的考核方法

第三讲 目标管理  
 
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