山西专员办：着力打造“四能”干部队伍    
    为主动适应财政改革发展和专员办工作转型需要，山西专员办坚持从干部能力建设出发，按照能看能干能说能写的“四能”要求，用四年时间有计划全方位培养锻炼干部，着力打造一支综合素质过硬的干部队伍。  

　　“能看”就是要有高度，力求高瞻远瞩。只有站得高才能看得远，只有用理想信念和财政改革发展大局武装头脑，才能看清形势，看准方向，增强工作的预见性和主动性。一是动态学习研究中央政策和财政部工作部署，用于指导财政预算监管实际工作。二是向书本和身边典型学习，通过每年举行“读书月”活动，培养并形成向书本学习的良好习惯；鼓励学习钻研财政预算管理业务知识，力争做到业务工作“一口清”；及时发现和表彰身边人身边事，坚持典型引路，打造拼搏进取的团队精神。三是大力倡导勤学善思，要站在专员办工作转型的高度多学习多思考，群策群力出主意想办法，配套采取业务培训常态化、党课讲座日常化、学习教育制度化等措施，将“能看”作为干部队伍建设的重要指标，确保能够及时全面地领悟中央精神，领会财政部部署和上级工作安排，精准精细推进财政预算监管工作。  

　　“能干”就是要有深度，坚持脚踏实地。重点围绕“实干”加“巧干”，突出强调执行力和执行成效。一方面，切实转变作风，以踏石留印、抓铁有痕的劲头不折不扣开展各项工作，确保善始善终、善做善成。另一方面，讲究方式和创新方法，既要吃透文件精神、掌握基本情况、清楚工作思路，做到胸有成竹，有的放矢；又要深刻总结规律，主动学习借鉴，根据财政预算监管工作新形势和新特点，大胆实践，敢于创新，着力提升干事创业的整体成效。  

　　“能说”就是提升口头表达能力。重点从三个层次抓好培训锻炼：一是“敢说”，利用各处室“每月一会”、各支部“三会一课”和全办干部集中培训等各种机会，为每一位干部打造敢说敢讲、展示自我的交流平台，锻炼心理素质。二是“会说”，能够简短明了地把事情说清楚，把要求说明白，把道理说透彻，用于检验和提高干部的综合素质。三是“善说”，采取演讲比赛、无领导小组讨论、作专题报告、带队开展财政监管等方式，增强在复杂环境下逻辑思维能力和语言表达能力，提高沟通效率。  

　　“能写”就是提升书面表达能力。坚持“以文辅政”，鼓励撰写逻辑清晰、特点鲜明、语言精炼的工作信息、工作总结和调研文章：一是与预算监管工作有机结合，把监管工作开展情况、基本成果、问题建议等，撰写成工作信息。二是与岗位工作有机结合，既要书面总结工作规律和基本经验，也要书面剖析存在的问题和改进意见，还要选择难点和焦点问题进行专题调研分析，让信息调研成为推进工作的自觉行动，成为干事创业的基本手段，成为改进工作的良师益友。三是与培养锻炼干部有机结合，采取全员参与、台账管理、定期通报、年度考核等方式，营造出人人参与调研、个个撰写信息的浓厚氛围；采取处室初审、编辑复核、讨论修改、专题研讨等方式全程把关，促进提高写作技巧、写作质量和写作兴趣，促进养成勤于思考、善于总结的良好习惯。