云南金控集团：“三项要求”、“八个表率”、“六条底线”
助推党建业务融合发展

　　云南金控集团是贯彻落实党中央、国务院关于国有金融资本集中统一管理工作部署，由云南省委省政府批复组建，云南省财政厅依法履行出资人职责的国有独资省管企业。云南金控集团成立2年来，主动适应新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，集团党委明确提出“三项要求”，领导干部做好“八个表率”，坚守“六条底线”，进一步坚持和加强党的全面领导，认真履行服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革的基本任务，助推党建业务融合发展力争在开新局中实现新作为。

　　一、提出“三项要求”。领导班子要带领全体干部员工做到立规矩、明职责、作表率“三项要求”，“立规矩”就是树立强烈的规矩意识，在工作中严格遵守法律法规和党纪党规，按照党中央、国务院、省委省政府的决策部署和要求全面精准抓好贯彻落实，结合自身实际出台建立健全内控管理制度；“明职责”就是要在认真吃透中央、省委省政府和省财政厅赋予集团的职责、使命、职能定位基础上，做到知责于心、担责于身、履责于行；“作表率”就是要发挥班子成员引领示范的模范表率作用，做到身先士卒、率先垂范，既要挂帅、又要出征，以上率下，贯彻落实中央关于国有金融资本集中统一管理的精神。

　　二、做好“八个表率”。一是带头做好增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的表率。二是带头做好提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力的表率。三是带头当好提升专业化、专门化、精细化水平的表率。四是带头做好政治担当、历史担当、责任担当的表率。五是带头做好严实作风，严明纪律、严守底线的表率。六是带头做好勤于学习，善于思考，雷厉风行、不务虚功、不图虚名、一抓到底、务实高效的表率。七是带头做好讲大局、讲团结、讲奉献的表率。八是带头做好维护集团良好形象的表率。

　　三、坚守“六条底线”。一是守住疫情防控和集团公司经营发展的底线。二是守住安全保密的底线。三是守住不发生系统性风险的底线。四是守住纪律规矩的底线。五是守住廉洁从业的底线。六是守住信守信用的底线。

　　通过“三项要求”、“八个表率”、“六条底线”的助力，云南金控集团党的建设和党风廉政建设水平不断提高，党对国有企业的领导不断加强，“三重一大”决策体系日趋完善，集团党委紧扣集团公司战略目标，全面推进改革发展、提质增效各项工作，全力打造“省级国有金融资本集中统一运营管理平台”。截至2021年6月30日，云南金控集团资产总额122.52亿元，净资产突破100亿元，各项经营数据平稳增长，实现党建工作与业务发展一体部署、同向发力、融合发展。