为抢回补回重点项目受疫情影响造成的损失，积极提供钢材水泥等施工材料保障服务，促进项目持续巩固提高施工负荷，确保实现年度建设投资任务和进度目标，同时推动钢材水泥制造企业拓展市场，着力畅通产业链，推进满产超产，3月26日，福建省发展改革委召开省重点项目与钢材水泥企业对接视频会。

　　福建省发展改革委副主任许碧瑞主持会议，并就如何完成年度重点项目建设目标任务作了主题发言。福建省工信厅副厅长吴添富介绍了福建省主要钢材水泥行业运行情况、工信部门推动企业降库存措施，并提出工作意见。三钢集团、福建水泥等钢材和水泥生产企业以及省高指等省重点项目代表也作了发言。经初步了解，目前福建省重点项目钢材和水泥需求量为约303万吨和763万吨，截至3月24日，福建省主要钢材生产企业产品库存约196万吨，水泥生产企业产品库存约159万吨。

　　许碧瑞副主任介绍，疫情发生以来，福建省重点项目复工取得较好成效。截至3月25日，在建1036个福建省重点项目累计6088个工点的工点复工率已达到99.7%，按原计划需上岗的员工数中实际上岗率已达到98.8%，其中已有1015个项目的工点复工率达到100%，937个项目的实际员工上岗率达到100%。为把疫情影响的损失抢回来补回来，确保完成年度重点项目投资任务，福建省发展改革委进行了重点项目进度盘点，提出的分阶段工作目标：3月底前所有在建省重点项目全面满负荷复工;6月底前实现重点项目按序时进度要求的半年投资任务和建设进度目标，第二季度要力争完成1880亿实物投资量;下半年确保完成全年投资任务和进度目标，尽全力争取超额完成，315个项目建成投产，554个项目按计划开工建设。

　　为把疫情影响损失抢回来补回来，许碧瑞副主任提出五点要求：

　　一是坚持目标导向，精准有序组织推进。一项目一方案、一工地一办法，及早谋划、抓细抓实、精准有序，上足员工、配足装备、开足马力，把疫情影响延误的工期抢回来，把一季度缺口的投资补回来。

　　二是强化问题导向，建立“清单式”管理制度。完善困难问题收集、汇总、分解、督办、反馈、落实的闭环体系，建立“清单式”管理。对于当前急需解决的员工上岗、施工装备、原辅材料、防疫物资等方面困难问题，要急事急办、即报即办。

　　三是落实保障导向，做好施工材料储备。钢材、水泥、砂石料、结构件、火工用品和施工机械装备，要未雨绸缪、及时储备。加强供需长期沟通联动，实现互惠共赢四是严守底线导向，坚持不懈开展安全质量隐患大排查大整治。牢牢守住安全质量底线，确保安全施工和工程质量。

　　五是落实防控导向，切实做好“外防输入、内防反弹”，绝不丝毫放松，不让前期防控心血白费。

　　为促进钢材、水泥生产企业和省重点项目进一步加强对接，福建省发改委将会同有关部门搭建供需对接平台，建立健全长效机制。