向水而兴向新图强 加快建设世界一流工程咨询公司
交通是经济的脉络和文明的纽带。当前，百年变局加速演进，我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，也是国资央企全面履行战略使命、更好服务中国式现代化建设的重要阶段。

站在“十五五”开局和建院75周年的交汇点，回望中交水运规划设计院有限公司（简称中交水规院）因水而生、向海而兴的奋斗历程，我们深切感到，水运规划设计行业正经历一场从规模扩张向存量提质、从传统设计向价值设计的深刻变革。行业向何处去？企业以何立身？这是必须回答好的时代之问。

识变　水运规划设计行业深刻重构

当前，水运行业进入深度转型期，告别以大规模增量扩张为主的发展阶段，转向存量优化与新兴增量并重的高质量发展路径，机遇与挑战交织。水运规划设计行业作为水运基础设施建设的前端和灵魂，正在经历深刻重构。

行业发展模式转向以“存量提质＋更新改造”为主，全生命周期服务、全过程工程咨询加快成为主流模式。沿海港口领域，投资导向从规模扩张转向结构性补短板，聚焦技术升级与设施完善，绿色港口、智慧港口建设投入占比持续提升。内河水运领域，以长江干线、西江航运干线、京杭运河等主干线扩能升级为核心，畅通长三角、珠三角航道网，强化干支衔接、通江达海，增强内陆辐射能力。

智能化、绿色化、融合化、安全化是转型主线，跨界融合与全产业链协同日益成为常态。人工智能、数字孪生等前沿技术与行业深度融合，推动设计咨询行业从“经验驱动”向“数据驱动”跃进，呈现技术融合、业务融合、场景融合三大趋势，重构行业价值链条。绿色转型正从理念倡导走向实践落地，推动设计咨询行业从末端治理向全链条绿色化转型。

竞争转向综合实力比拼，市场竞争向国内重点领域与海外新兴市场聚焦，新质生产力推动行业向高端升级。行业竞争格局加速分化，头部设计院凭借综合资质、技术信誉及全链条服务优势抢占高端重大项目，中小机构向细分专业、区域深耕转型，低端同质化竞争逐步退出，质量安全、绿色低碳、数字化能力成为核心竞争壁垒。“水运＋”“智慧＋”、海洋、新能源、水利水电等细分基建赛道持续扩容提质，成为新兴增长极。

求变　以“三特五型”重塑核心竞争力

面向新形势新任务新要求，中交水规院将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中交集团《总体指导意见》，锚定“1545”发展战略和“123456”总体方针，着力打造升级版“三特五型”中交水规院，加快向“优质卓越、卓越一流”目标迈进。

“三特”立本，重塑战略角色。打造“全水域”业务有鲜明特长的“行业院”，推动传统水运主业持续巩固优势、加快转型升级；打造“全城市”业务有鲜明特色的“专业院”，推动拓展期、培育期业务找准路径、形成差异化竞争力；打造“全过程咨询”具有鲜明特点的“综合院”，充分发挥公司独特优势，塑造不可替代的价值。 来源: 中国交通新闻网

“五型”赋能，锻造核心优势。建设“智库型”中交水规院，充分发挥核心人才优势，成为政府智囊和行业智库；建设“创新型”中交水规院，把攻克“卡脖子”关键技术的外在要求，与保持核心竞争优势的内在需求统一起来，实现创新驱动发展；建设“数智型”中交水规院，深入推进BIM技术、AI技术赋能，建设协同设计工作平台和工程建设全生命周期管理平台建设，实现数智化转型；建设“融合型”中交水规院，不断提升“全交通”“全城市”“全水域”“全智慧”“全绿色”产业链上下游协同能力和内外部资源整合能力；建设“国际型”中交水规院，为践行共建“一带一路”倡议、落实“大海外”“大产业”“大装备”“大融合”提供中交水规院支撑、创造独特价值。

“三特”与“五型”互为支撑、深度融合。一方面依托“三特”框架增强主业竞争力、拓展新兴业务，构建可持续业务体系；另一方面，通过夯实基础、提升能力，形成“顶层设计引领—创新突破驱动—数智绿色融合赋能—资源整合协同—全球拓展突破”的战略闭环。

“十五五”时期，中交水规院力争“一利五率”经营指标总体优化、持续向好，全面完成中交集团下达的指标任务，主要发展指标保持健康态势。

固本　以高质量党建引领高质量发展

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。中交水规院党委始终坚持政治引领把方向、队伍建设强支撑、正风肃纪守底线、文化铸魂聚合力，把党建优势体现到公司治理各领域、各环节、全过程，以高质量党建引领公司高质量发展。

一是把牢政治方向。坚持把党的政治建设摆在首位，强化党把方向、管大局、保落实的领导作用。确保党的领导与公司治理深度融合，坚持以正确政绩观引领治理能力现代化，实现决策更科学、执行更高效、监督更有力。

二是夯实基层基础。聚焦党建“五大工程”全面加强组织体系建设，把“七抓”工程贯穿基层党建全过程。选优配强“三支队伍”，推动党员教育管理监督等基础工作有效覆盖。

三是涵养清风正气。紧扣党中央重大决策部署及中交集团战略落地，提升监督实效。聚焦重点领域，强化问题排查与整治整改。驰而不息纠“四风”树新风，健全完善大监督机制，构建中交水规院特色廉洁文化体系。以正确政绩观校准方向，持续提升领导班子“四力”，强化履职担当。

四是促进深度融合。围绕中心建强党建品牌，持续完善“党建＋”品牌体系。做实党建工作与中心工作同部署、同推进、同考核，引导基层党组织在重大项目、技术攻关、市场拓展等关键领域找准党建与生产经营深度融合的结合点、转化点、价值点，以高质量党建引领保障高质量发展。

五是凝聚群团合力。聚最大人心、汇最大合力、求最大公约数、画最大同心圆。扎实推进“三为”工作，回应职工急难愁盼、助力青年成长成才、选树先进典型，全面提升职工幸福感、获得感、安全感，激发全员劳动热情和创造潜能。

回望历史，中交水规院伴着新中国的曙光立院筑基，七十五载栉风沐雨、初心如炬；立足当下，中交水规院砥砺奋进、改革创新；面向未来，中交水规院将继续扛牢“行业院、国家院”职责使命，坚定信心、攻坚克难，在党的领导下，在中交集团的带领下，持续深化改革创新，不断超越自我，加快打造世界一流工程咨询公司，以实干实绩报效祖国、回报社会，在加快建设交通强国、海洋强国的征程中续写新的荣光。

作者：中交水运规划设计院有限公司党委书记、董事长　邢佩旭