平顶山市财政局多措并举持续提升政府采购服务水平
为全面优化政府采购领域营商环境，持续提升政府采购服务水平，平顶山市财政局坚持问题导向，秉承“公开、公平、公正”的采购原则，多措并举扎实推进政府采购领域各项工作开展。

　　一、广泛开展政策宣传培训

　　一是充分利用政府采购网发布政策法规、及时更新工作动态，同时积极与政府采购信息报、平顶山日报沟通，发布了“一对一”全程指导服务、多环节压缩时限“一日办”等新闻稿件。二是多次召开政府采购合同融资工作推进会，提高合同融资工作的社会知晓度和参与度，全面落实“万人助万企”活动任务；三是编制政府采购法律汇编、责任清单等大力宣传政府采购法律政策，让采购当事人了解掌握政府采购法律法规，增强采购当事人的法律意识，把实行规范的政府采购变成自觉行动。四是组织政府采购培训。组织线上入库评审专家培训班，规范政府采购评审专家管理；开展2021年政府采购代理机构培训，全面提升我市采购代理机构的执业能力和服务水平。

　　二、多环节压减政府采购时限

　　研究制定政府采购项目采购流程优化方案，做到四个“一日办”。一是采购结果一日定。采购人须在项目评审结束后1日内确定项目采购结果，同时对中标单位发出中标或成交通知书，并在网上进行公示公告。二是采购合同一日签。中标或成交通知书发出后，采购人需在1日内与中标或成交供应商签订合同，并在合同签订当日完成合同备案工作。三是履约验收一日成。政府采购项目供应商履约完成后，采购人应在供应商提出验收申请1个工作日内完成验收，同时在“平顶山市政府采购网”发布验收结果公告。四是项目资金一日付。验收合格具备付款条件的项目，采购人要在1个工作日内按照合同约定支付项目资金。

　　三、建立“一对一”全程跟踪服务模式

　　一是统筹工作推进。挑选精兵强将组成“管家团”，为实时掌握采购项目进度，“管家团”多次召开优化政府采购营商环境工作推进会，要求采购人严格按照规定时限完成采购活动，努力营造公开、公平、诚实守信的政府采购营商环境。二是全程跟踪服务。从政府采购系统中抽取20个优质项目作为试点，从项目开标开始，“管家”全程跟踪为采购当事人提供业务指导。政府采购政策一知半解？“管家”当面讲。业务流程不熟悉？“管家”当面教。合同备案填报不规范？“管家”当面改。三是紧盯项目进度。“管家团”紧盯采购项目进度，保障项目采购流程环环紧扣、步步推进，严格按照相关时限要求完成采购活动，确保试点项目采购流程高效顺畅，达到全省一流水平。 

   来源：财政部网站